Über 20 Jahre machen wir Transformation Management für KMUs sowie Geschäftsbereiche in Grossunternehmen und setzen dabei unsere Erfahrung im Management, Business und Technologie wirksam ein.
Wir lieben die Herausforderungen der Digitalisierung, liefern Mehrwert für Ihre Firma und machen Ihre Organisation erfolgreich.
Wir sind hier, um Sie auf dem Weg der digitalen Transformation zu unterstützen.
Von der Idee bis zum End User…
Strategieentwicklung
Entwicklung neuer Geschäftsmodelle/-ideen
Strategiedesign
Sparring Partnership
Business Planung
Business und Leadership Coaching
Strategieumsetzung
Transformation Management
Projektmanagement
Prozessmanagement
Organisationsentwicklung
Coaching von Projektleitern
Kunden
Branchen: Pharma, Chemie, MedTech, Industrie, IT
Firmengrösse: Firmen oder Organisationseinheiten 100 bis 1000 Leute
Autoneum Management AG – Winterthur
Sparking Idea hat unsere Situation präzise analysiert und verschiedene Lösungsansätze basierend auf unserer Realität und mit ihrem tiefen Branchenwissen erarbeitet, was eine optimale Vorbereitung für unsere Entscheidung darstellte.
Leistungsversprechen Boonea AG – Zürich
Sparking Idea hat uns geholfen, unsere Leistungsversprechen zu schärfen. Ihr starkes analytisches Denken erlaubte ihnen gezielt die richtigen Fragen zu stellen, was uns zu einem hervorragenden Ergebnis verholfen hat.
Mölnlycke HEALTH CARE AG – Schlieren
Sparking Idea hat mit meinem Team Workshops durchgeführt, um neue Geschäftsmöglichkeiten bei unseren Kunden zu identifizieren, und um neue, innovative Dienstleistungen für Krankenhäuser zu entwickeln. Ich habe das Sparking Idea Team wegen seiner langjährigen Projektmanagementerfahrung in der IT Service Industrie, und seiner Kreativität gewählt. Ich empfehle Sparking Idea speziell jenen Teams, die eine Businesstransformation anstreben.
Strategie Workshop OOS AG – Zürich
Wir hatten nach einem Consultant mit einem anderen Ansatz gesucht, um objektive und frische Ideen zu erhalten. Sparking Idea hat genau das gemacht: ihr wesentlicher Beitrag ermöglichte die Weiterentwicklung unserer organisatorischen Strukturen.
Blog
HSG Event – Mein Ziel: Unternehmer/in
HSG Alumni Event vom 29.01.2018 bei Rackspace in Zürich
Sparking Idea hatte den ersten Anlass im 2018 der HSG Eventreihe "Mein Ziel" organisiert und es war ein voller Erfolg. Nach der Begrüssung im Namen der HSG Alumni von Dr. Ariel Hugentobler mehr...
Digitalisierung – Wo soll man anfangen?
Dem Kundenbedürfnis auf der Spur
Themen wie Data Analytics, Virtual Reality, Internet der Dinge, Roboter, etc. wecken das Interesse vieler Unternehmen. Die Kombination dieser Technologien lässt unzählige Möglichkeiten entstehen, Geschäftsprozesse zu verbessern oder sogar neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Im Zentrum sollte mehr...
Transformation – Feuer und Flamme oder Schall und Rauch
Strategisch geplant, flexibel verändert
Wer weiss, wohin er geht, sieht die Veränderung als den Weg dorthin und nicht als eine Störung. Die meisten Leute sind sich einig, dass heutzutage die Veränderungszyklen immer schneller werden und der Markt hohe Ansprüche an die mehr...
Kennzahlen – sind wir auf dem richtigen Kurs?
Unternehmenskennzahlen optimal auswählen und erheben
Heute wissen CEOs oft nicht, welche Vertriebskennzahlen für ihr Unternehmen sinnvoll sind, und überlassen deren Definition ihrem Controller. Für Führungskräfte ist ein intensiver Austausch zwischen Geschäftsleitung, Vertrieb und Controlling jedoch wichtig, um die Vertriebsprozesse zu analysieren mehr...