Referenzen
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Leistungsversprechen
Boonea AG – Zürich
Boonea ist ein Sales Tech Start-up. Beziehungen sind der Schlüssel im Firmenkundengeschäft für grosse Abschlüsse und Investitionsgüter. Booneas Lösung bringt Erkenntnisse zu Kundenkontakten, zu Buying Centers und zur Abwanderungsrate, was es den Unternehmen erlaubt, mehr und effizienter zu verkaufen. Erreicht wird dies durch das automatische Erkennen und Messen von Unternehmensbeziehungen basierend auf den Kommunikationsdaten.
Dieser neue Verkaufsansatz wurde in Dienstleistungsangebote übertragen und deren Leistungsversprechen auf die jeweiligen Kundenzielgruppen abgestimmt.
Sparking Idea hat uns geholfen, unsere Leistungsversprechen zu schärfen. Ihr starkes analytisches Denken erlaubte ihnen gezielt die richtigen Fragen zu stellen, was uns zu einem hervorragenden Ergebnis verholfen hat.
Flurin Capaul, CEO und Gründer, Boonea
Projekt Management
Canon (Schweiz) AG – Wallisellen
Canon ist ein internationales Unternehmen zur Herstellung und Vertrieb von Imaging Technologien wie Office Druckern, Produktionsanlagen, Software und Kameras.
Zur Standardisierung der heterogenen Systemlandschaft und Prozessen wurde in Europa eine ERP-Lösung in über 14 europäischen Ländern inklusive der Schweiz ausgerollt.
Sparking Idea verantwortete die Gesamtprojektleitung der ERP-Einführung des Bereiches Office Druckern und Produktionsanlagen der Canon (Schweiz) AG während 1.5 Jahren.
Mit ihrer langjährigen Projekterfahrung konnte Sabine sich innerhalb kürzester Zeit in das bereits laufende Projekt einarbeiten und bildete die Brücke zwischen der Schweiz und der europäischen Projektleitung. Trotz hoher Komplexität und Zeitdruck blieb Sabine stehts ruhig und konnte durch ihre humorvolle Art die Projektmitglieder immer wieder motivieren. Es hat sehr viel Spass bereitet mit ihr zusammen zu arbeiten und ich würde sie jederzeit wieder für eine Projektleitung engagieren.
Sue C. C. Paredi, Business Operations Direktorin und Mitglied der Geschäftsleitung, Canon (Schweiz) AG
Digitale Transformation
InnoPark Schweiz AG – Zürich
InnoPark ist ein Weiterbildungsinstitut mit mehreren Standorten in der ganzen Schweiz und stellt mit ihren Kursen und Trainings die «Employability» von Arbeitnehmern sicher. Um weiterhin auf dem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben und zu wachsen, hat InnoPark die Erweiterung ihres Business Modells so wie die Umsetzung von verschiedenen Business Ideen wie InnoHub initiiert.
Für dieses Vorhaben wurde die Vision und die Strategie erarbeitet. Auf Basis dessen die Umsetzung durchgeführt wurde.
Sparking Idea hat beeindruckend schnell eine Brücke zwischen Marktanforderungen und möglichen strategischen Schwerpunkten geschlagen. In der Planung der operativen Umsetzung der neuen strategischen Ausrichtung hat Sparking Idea speditiv einen pragmatischen Aktionsplan erstellt, welcher in kurzer Zeit kostengünstig umgesetzt werden konnte! Alles in allem - eine sehr professionelle Projektleitung gepaart mit geistesreichen Lösungsvorschlägen!
Lioudmila Thalmann, CEO, InnoPark
Künstliche Intelligenz
Logol AG – Mendrisio
Logol, ein Schweizer Unternehmen und Pionier im Bereich Künstliche Intelligenz, bringt die Vorteile dieser futuristischen Technologie in die Geschäftswelt.
Die Management Software ELLE wurde speziell für den Bereich Recht entwickelt, steigert die Effizienz durch eine M365 Integration und Automation sowie treibt die digitale Transformation mit KI-Funktionalitäten voran.
Im Zuge des Wachstums von Logol wurde der Verkauf von ELLE in die ganze Schweiz ausgeweitet.
Sparking Idea repräsentierte Logol in der Deutschschweiz und hat durch ihre Professionalität im Verkauf sowie durch Prozessoptimierung neue Kunden für ELLE gewonnen.
Marco Farina, CEO und Gründer, Logol AG
Produkte- und Service Design
MÖLNLYCKE HEALTH CARE AG – Schlieren
Sparking Idea regt das lokale Mölnlycke Team dazu an, vom Verkauf von Produkten zur Lieferung von umfassenden Dienstleistungen umzusteigen.
Mölnlycke ist einer der weltweit führenden Hersteller von Einweg OP- und Wundversorgungsprodukten sowie Dienstleistungsanbieter im Gesundheitswesen in 34 Ländern mit 7’400 Mitarbeitern. Die Entwicklung des lokalen Marktes erfordert, um eine kontinuierliche Wettbewerbsfähigkeit zu gewährleisten, ein neues Konzept für die Aufmachung von Produkten und Dienstleistungen.
Sparking Idea arbeitete mit dem lokalen Leadership-Team, entwarf und leitete Workshops in Deutsch und Französisch, um das aktuelle Angebot festzuhalten, Best Practices zu überprüfen und anzupassen, und um das lokale Team in eine anregende Diskussion einzubinden, die zur Definition von Servicekomponenten zur sofortigen Implementierung führte und Vorschläge für eine mittel- und langfristige Umsetzung erarbeitete.
Sparking Idea hat mit meinem Team Workshops durchgeführt, um neue Geschäftsmöglichkeiten bei unseren Kunden zu identifizieren, und um neue, innovative Dienstleistungen für Krankenhäuser zu entwickeln. Ich habe das Sparking Idea Team wegen seiner langjährigen Projektmanagementerfahrung in der IT Service Industrie, und seiner Kreativität gewählt. Ich empfehle Sparking Idea speziell jenen Teams, die eine Businesstransformation anstreben.
Muriel Bekto, General Manager, MÖLNLYCKE HEALTH CARE AG
Strategie Workshop
OOS AG – Zürich
OOS ist ein Architekturbüro, das sich auf die Beratung, das Design und die Planung von Corporate Architecture fokussiert. Ihre Projekte kann man in der ganzen Schweiz bestaunen und vereinzelt auch im Ausland.
Zur Weiterentwicklung der Firma wurde eine Workshop Serie durchgeführt, um die Strategie und deren Umsetzung zu definieren.
Wir hatten nach einem Consultant mit einem anderen Ansatz gesucht, um objektive und frische Ideen zu erhalten. Sparking Idea hat genau das gemacht: ihr wesentlicher Beitrag ermöglichte die Weiterentwicklung unserer organisatorischen Strukturen.
Christoph Kellenberger, Gründungspartner, OOS
Digitalisierung
Stiftung Pro Juventute – Zürich
Pro Juventute bietet Unterstützung für Kinder, Jugendliche und ihre Familien. Mit den verschiedensten Programmen und Angeboten ist Pro Juventute in allen Sprachregionen der Schweiz vertreten und kann so die lokalen Bedürfnisse optimal abdecken. Pro Juventute hat angefangen, intern die Digitalisierung voranzutreiben, um das tägliche Arbeiten einfacher und effizienter zu gestalten.
In einem ersten Schritt wurde M365 eingeführt mit Teams, OneDrive, SharePoint, etc. als Basis für weitere Digitalisierungsvorhaben.
Sabine hat uns während 5 Monaten bei der Umsetzung der strategischen Initiative «Digital Ahead – Neuer digitaler Arbeitsplatz» als Projektleiterin begleitet. Sie hat das Projekt erfolgreich geführt und dafür gesorgt, dass wir die neuen Microsoft 365 Tools wie Sharepoint und Teams in nur wenigen Wochen erfolgreich einführen konnten. In diesem Projekt hat Sabine den Lead in der Führung der Lieferantenbeziehung übernommen und diverse Verträge geprüft und Empfehlungen gemacht. Sabine ist sehr zuverlässig, strukturiert, drückt sich sehr klar aus und ist pragmatisch, was für eine hohe Akzeptanz ihrer Arbeit sorgte. Besonders geschätzt habe ich ihre sehr angenehme Wesensart und ihre Flexibilität. Ich kann Sabine jedem empfehlen, der eine Person mit Scharfsinn für Business- aber auch Technologie-Themen sucht.
Flavien Meyer, Bereichsleiter Digital Innovation & ICT, Pro Juventute